113彩票

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                      網站導航

                      質量品牌

                      人力資源
                      職業發展
                      建立基于集团战略和發展目标的人才培养与發展体系,成立卫华党校、卫华学院、卫华職業培训学校,提高党员和积极分子的政治思想观念和科学文化水平,进一步发挥先锋模范作用;以标杆企业学习、特邀专家授课、与高校联合培养等形式,打造卓越的管理和技术团队;通过开办焊工、车工、钳工等多个工种技能培训班、定期举办技能竞赛等途径,提升技能工人的理论知识和实践技能,培养"金蓝领'高技能人才。
                      • 2014年7月1日衛華黨校揭牌儀式

                        2014年7月1日衛華黨校揭牌儀式

                      • 2014年5月15日衛華學院成立

                        2014年5月15日衛華學院成立

                      • 2015年6月6日卫华職業培训学校开学典礼

                        2015年6月6日卫华職業培训学校开学典礼

                      • 俞有飛作《中共十九大報告和中央經濟工作會解讀》黨課

                        俞有飛作《中共十九大報告和中央經濟工作會解讀》黨課

                      • 與武漢理工大學聯合舉辦工程碩士研究生班

                        與武漢理工大學聯合舉辦工程碩士研究生班

                      • 衛華集團清華大學日EMBA總裁研修班

                        衛華集團清華大學日EMBA總裁研修班

                      • 車工實操培訓

                        車工實操培訓

                      • 焊工實操培訓

                        焊工實操培訓

                      依托集團設立的衛華學院,公司有計劃地培養中、高層管理幹部。
                      中層管理幹部可參加“中層管理幹部研修班”系列課程培訓,高層管理幹部可參加“高層管理幹部研修班”系列課程培訓。
                      • 员工多元化發展专家通道
                      • 员工多元化發展管理通道
                      • 豐富多元化的成長機會
                      • 後備人才庫
                      • 员工多元化發展专家同道

                        113彩票采取“员工多元化發展通道”,员工可以根据企业需要和个人特质选择专家通道和管理通道专家發展通道为在技术研发、工艺质量等专业领域从事技术工作的员工提供的专门通道,公司首席设计师 可享受与总经理同样待遇。管理道路是为希望从事管理及其他相关业务人员设计的發展通道。“员工多元 化發展道路”遵循“循序渐进、过程培养”的人才可持续化培养理念,向每位员工提供充分的自我發展的机会,使人人都能找到适合的位置,做到各类人才能力发挥的最大化,从制度上避免了传统企业只有管理晋升一条道路的弊端。

                      • 员工多元化發展管理同道

                        113彩票采取“员工多元化發展通道”,员工可以根据企业需要和个人特质选择专家通道和管理通道专家發展通道为在技术研发、工艺质量等专业领域从事技术工作的员工提供的专门通道,公司首席设计师 可享受与总经理同样待遇。管理道路是为希望从事管理及其他相关业务人员设计的發展通道。“员工多元 化發展道路”遵循“循序渐进、过程培养”的人才可持续化培养理念,向每位员工提供充分的自我發展的机会,使人人都能找到适合的位置,做到各类人才能力发挥的最大化,从制度上避免了传统企业只有管理晋升一条道路的弊端。

                      • 豐富多元化的成長機會

                        (一)輪崗:員工輪崗制度,讓員工在不同崗位上得到專業技能的全面提升;
                        (二)轉崗:在本職崗位工作出色的基礎上,個人有意願從事其他崗位工作,當有相應崗位空缺時,可申請轉崗;
                        (三)競爭上崗:當公司某個部門有重要崗位空缺,而本部門內沒有合適人選時,公司所有員工都有機會參與競爭上崗。

                      • 後備人才庫

                        为建立和完善集团人才培养机制,合理挖掘、开发、培养后备人才,建立人才梯队,为优秀员工提供 多样的晋升渠道。通过推荐和自荐及竞聘的方式可进入人才库。